专家书籍

Site PathHome > > 专家书籍 > 独一无二的领导者
0

目录

  • 索引280
  • 发布时间2020-09-03
  • 点击次数
  • 加入收藏
  • 发表评论
  • 语音阅读
目      录


九型领导力:展现企业管理中的最佳自我

序言

致谢

目录

理念篇  九型领导力:以人为本的领导力开发方案
第1章  九型领导力:成就伟大的领导者
1.1  总是听人说九型,九型到底是什么
1.2  关于领导力,你不可不知的那些事儿
1.3  领导力开发的七大前沿方向
1.4  领导者的有效性模型:九型领导力应用
1.5  九型领导力开发的六大误区

第2章  九型领导力的六大经典术语
2.1  智慧中心:指明领导力开发的方向
2.2  主型:领导力之树的内在基因
2.3  侧翼:决定领导者的性格差异
2.4  箭头:九型人格的动态变化
2.5  副型:九型领导力体系的免疫系统
2.6  发展层级:界定领导力水平的关键指标

基础篇  九型领导力的自我管理
第3章  压力冲突管理:用九型理论,打造属于自己的优质弹簧
3.1  压力管理与压力状态
3.2  冲突管理与激怒-爆发冲突模型
3.3  管理压力的曲线
3.4  实用九型减压法

第4章  职业生涯管理:你的船,你的海
4.1  全生命周期的职业生涯管理模型
4.2  认识自我资源
4.3  分析职业机会
4.4  进行有针对性的职业决策
4.5  制定行动计划

第5章  时间管理:不同的人格,一样的时间
5.1  时间利用率低的原因及解决途径
5.2  有效管理时间
5.3  时间管理九大秘诀
5.4  时间利用优化细则
5.5  如何帮助九种下属管理时间

企业篇  九型领导力的企业解决方案
第6章  完美沟通:不同型号的人,需要不同的沟通技巧
6.1  如何成为“完美沟通者”
6.2  建立坦诚关系
6.3  清晰沟通
6.4  全面倾听
6.5  提供有效反馈
6.6  影响他人

第7章  培训辅导:因人施教,打造超一流的学习型组织
7.1  培训的真谛:因人施教
7.2  培训效果与脑、心、腹的探索
7.3  培训风格确立与动态变化
7.4  与主型匹配的优势课程
7.5  培训后的辅导与跟踪

第8章  团队建设:用九型领导力打造高绩效团队
8.1  你的团队需要哪种人才
8.2  尊重个性差异,构建完美团队
8.3  型岗匹配,人尽其用
8.4  用九型领导力组建“高绩效铁军”
8.5  九型员工激励技巧

第9章  卓越领导力:九种领导力,造就企业九种不同命运 142
9.1  九种型号的杰出领袖
9.2  九种领导艺术的体现
9.3  主型不同带来的领导优势和挑战
9.4  九种领导艺术提升的方式

第10章  战略性思维:九型人格的战略定位
10.1  高明的棋手,要能够筹划全盘
10.2  “战略化思维和行动”素质模型
10.3  素质模型与九型人格的关系
10.4  战略规划定位=战略目标+战略竞争+战略职能
10.5  战略制订实战流程
提升篇
附录
附录一  九型领导力Q & A
附录二  九型领导力水平测试
附录三  九型领导力水平测试答案及解读
参考资料

0